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Harvard Business Review China (2009)
The Purchasing Chessboard (Chinesisch)
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Viele Einkäufer wurden in den letzten Monaten eiskalt erwischt, da ihre Einkaufsstrategien nicht auf das sich innerhalb kürzester Zeit veränderte Marktumfeld ausgerichtet waren. Während vor zwölf Monaten die meisten Einkäufer noch damit beschäftigt waren, die explodierenden Rohstoffpreissteigerungen abzuwehren, hat sich das Marktumfeld mittlerweile dramatisch verändert. Die Qualität des Einkaufs wird darüber entscheiden, wer aus der aktuellen Wirtschaftskrise gestärkt hervorgeht.
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Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME, 2008)
Schach den Materialkosten
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Die fortschreitende Konzentration des Lieferantenmarktes, steigende Energiepreise und die wachsende Rohstoffnachfrage wirtschaftlicher Schwellenländer haben die Rahmenbedingungen für Einkauf in den letzten Jahren grundlegend verändert. A.T. Kearney hat mit dem Einkaufsschachbrett™ ein Instrument entwickelt, das den Einkauf dabei unterstätzt, die Herausforderungen der veränderten Marktsituation zu meistern und einen signifikanten Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten.
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Logistik für Unternehmen (2008)
Die Wirtschaftskrise als Chance - „Einkaufsschachbrett“ der Unternehmensberatung A.T. Kearney bietet Hilfe bei der Strategiefindung
Von Dr. Christian Schuh, Robert Kromoser und Ramón Romero Pérez
Logistik für Unternehmen 12/2008, www.logistik-fuer-unternehmen.de
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Im Boom der letzten Jahre mussten viele Unternehmen durch Materialteuerung argumentierte Preiserhöhungen
hinnehmen. Dies begann bei Rohstoffen für die Stahl, Chemie- und Kunststofferzeugung und zog sich
durch die gesamte Wertschöpfungskette. Die Gewinne von Rohstofflieferanten und Weiterverarbeitern explodierten.
Nun wendet sich das Blatt: Die Qualität des Einkaufs wird darüber entscheiden, wer aus der Finanz- und
Wirtschaftskrise gestärkt hervorgeht.
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Supply Chain Management Review (2007)
Buying in a Seller's Market - Purchasing Chessboard
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Since the 1980s, most procurement professionals have operated in a buyer's market. Using relatively simple tools—RFIs and RFPs, bundled products and services, and multi-year contracts—companies could negotiate from 1 to 3 percent annual price reductions from suppliers. But this “golden age” of purchasing appears to be over...
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Logistics Magazine (2008)
Procurement must innovate to survive seller's market
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As consolidating supplier markets, rising energy prices and growing demand for raw materials change the purchasing landscape, procurement professionals must re-think their strategies, according to a discussion paper released by A.T. Kearney...
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Supply Chain Review (2008)
Bigger suppliers, larger costs need procurement rethink
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Procurement professionals must rethink their strategies as consolidating supplier markets, rising energy prices and growing demand for raw materials change the purchasing landscape. A new discussion paper from A.T. Kearney – The purchasing chessboard: Buying in a seller’s market - argues the purchasing framework has recently undergone fundamental changes...
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DILForientering (2008)
The Purchasing Chessboard™ - buying in turbulent markets
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The purchasing agendas have gone through significant changes over the last decades. While in the 80s it was enough to apply relatively simple instruments to achieve high material cost savings, today’s supply markets have become much more volatile and differentiated...
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Finanzkrise als Chance im Einkauf
Statement von Christian Schuh und Robert Kromoser, A.T. Kearney (quotable), 23.10.08
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Im Boom der letzten Jahre mussten viele Unternehmen durch Materialteuerung argumentierte Preiserhöhungen hinnehmen. Dies begann bei Rohstoffen für die Stahl-, Chemie- und Kunststofferzeugung und zog sich durch die gesamte Wertschöpfungskette. In Folge explodierten die Gewinne der Rohstofflieferanten und der Weiterverarbeiter. Doch durch die aktuelle Finanzmarktkrise wendet sich nun das Blatt...
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